沃尔玛调整供应商关税成本分担政策及山姆组织架构变革引发行业关注
本周，美国零售巨头沃尔玛在特朗普政府时期对中国商品征收高额关税的背景下，要求中国和东南亚供应商承担高达50%-66%的成本。这一举动引发了行业内广泛的关注与讨论。与此同时，作为沃尔玛旗下的会员制仓储商店品牌——山姆（Sam's Club），也在其中国市场进行了区域组织调整，新增了江苏、浙江大区，从原来的六个大区变更为七个大区，进一步优化和加强对中国市场的布局和服务能力。
沃尔玛要求承担关税
美国零售商在中国市场面临前所未有的挑战。面对特朗普政府时期的高额进口关税政策，沃尔玛等零售巨头一度被迫与中国供应商协商分担成本问题。近期，在美国国内“自行消化关税”的压力下，包括耐克、彪马和阿迪达斯在内的多家知名品牌开始重新与供应商谈判，要求其承担高达50%-66%的关税成本。
消息人士透露，目前双方仍在就具体细节进行商讨，但中国供应商普遍表示难以接受如此高的分担比例。这不仅影响了供应链稳定性，还可能导致商品价格上涨。沃尔玛此举引发了行业内广泛关注和讨论，特别是在当前中美贸易关系紧张的大背景下显得尤为敏感。
山姆区域架构调整
山姆会员店作为美国零售巨头沃尔玛旗下的高端仓储俱乐部品牌，在中国市场的扩张步伐也在不断加快。近期，山姆宣布了对中国市场组织结构的进一步优化与升级举措：将现有的6个大区重新划分，并新增江苏、浙江两个独立的大区，使得总数量增加至7个。
此次调整后的区域设置为南区（包括广东）、深圳区、江苏区（包含安徽合肥）、浙江区、上海区、北区和中区。值得注意的是，在这次重组中，“东区”被取消了，并且江浙沪的市场已经被彻底分开，每个省份都分别成为一个独立的大区组织。
此次调整旨在更好地服务华东地区快速增长的需求，进一步提升山姆在中国市场的竞争力和服务水平。沃尔玛发布的2026财年第一财季财报显示，中国业务增长显著，净销售额达到67亿美元，同比增长了22.5%。这一成绩也从侧面反映了其对中国市场持续投入和布局的战略眼光。
Temu全球化战略提速
在当前国际贸易环境复杂多变的大背景下，Temu作为一家快速崛起的跨境电商平台，在全球化的道路上迈出了更加坚定的步伐。根据汇丰银行分析师发布的最新报告，Temu在全球非美国市场的用户增长势头强劲，其月活跃用户中约有90%来自亚洲、非洲和拉丁美洲等新兴市场。
尽管在美国市场受到了关税政策的影响，但Temu迅速调整了策略，并在其他地区加大了投入力度。例如，在欧盟的年销售额同比增长超过了60%，特别是在法国表现尤为突出；而在英国，超过80%的用户认为Temu“物有所值”，有40%计划在未来增加消费。
此外，尽管面临种种挑战，Temu仍然保持着强劲的增长态势。根据市场研究公司Consumer Edge提供的新数据，在截至5月初的一段时间内，其在欧盟市场的年销售额同比增长率超过了60%，其中法国增长最为显著；而在英国，超过80%的用户认为Temu“物有所值”，有40%计划在未来增加消费。
通过这些举措和成绩可以看出，尽管面临诸多不确定性和挑战，Temu依然在全球化道路上坚定前行，并且在新兴市场中找到了新的发展机遇。
