10月13日，戴德梁行在上海举办Gateway to America中国品牌出海高峰论坛，聚焦美国市场动态与本地化运营策略。随着中国零售、文创及高端消费品牌的全球影响力持续提升，美国作为拥有庞大消费体量和成熟商业生态的重要市场，正成为中国品牌全球化布局的关键战场。论坛汇聚来自亚太区、大中华区及美国本土的零售专家团队，围绕消费趋势洞察、商圈生态分析与合规体系构建等议题展开深入探讨，为出海企业提供实战经验与前瞻视角。
美国市场动态与本地化挑战
当前，美国零售环境正经历深刻变革。据戴德梁行美国零售服务部执行董事Fanny Fan介绍，消费者偏好快速迭代、运营成本持续攀升以及市场竞争白热化，使得实体零售的进入门槛显著提高。例如，2026年第二季度美国购物中心空置率仅为6.0%，市场租金年增速高于2%，但新建项目整体偏少且供给缺口明显，优质商业中心稀缺性凸显。这对计划进入美国市场的中国品牌提出更高要求——不仅要具备产品竞争力，还需精准把握本地商圈生态、严格遵守合规体系，并对消费趋势保持前瞻性预判。
双轨服务体系助力品牌落地
面对复杂的海外市场环境，戴德梁行构建了“本土洞察+海外布局”的双轨服务体系。据中国区商业部董事总经理甄仕奇介绍，公司依托覆盖全球60余个国家、350余个办公室的国际化网络，结合服务跨国企业的实战经验，为出海品牌提供全流程支持。国内团队深度理解中国品牌的运营模式与发展策略，而美国本地团队则熟悉属地市场规则与跨文化运营逻辑。这种“双轨协同”模式不仅帮助品牌规避潜在风险，还能将产品优势转化为市场竞争力，助力其在海外实现从“规模扩张”到“价值创造”的跨越。
商业地产供需格局演变分析
商业地产的供需变化直接影响品牌的选址决策与长期发展。戴德梁行数据显示，美国零售市场持续彰显韧性，尽管消费支出增速放缓但仍保持正增长，当前在建项目规模为2023年以来最高水平。然而，优质商业中心供给缺口尤为突出，部分区域面临可租赁空间不足的挑战。业内观察认为，这种供需格局倒逼品牌更注重选址策略与资源协同——例如通过与本地商业地产商合作、参与社区共建等方式降低进入成本。同时，品牌需在门店设计、服务体验等方面融入本土文化元素，以提升消费者认同感。
论坛现场，戴德梁行环球董事、大中华区首席执行官赵锦权强调：“中国品牌的全球化正迈入新阶段，从‘中国制造’到‘中国品牌’的跨越需要更系统化的海外布局。”未来，随着更多中国企业在美设厂、开店与拓展供应链，商业地产服务商的角色将愈发关键。通过整合全球资源与本地化能力，戴德梁行等机构有望为出海企业搭建更高效的“桥梁”，推动中国品牌的国际影响力持续扩大。
